使命
OISTでは、プロボストが研究ユニット およびコアファシリティの研究資金の計画と配分を統括しています。研究科長、教員担当学監及び研究担当ディーン学部長ならびに教員と密接に連携し、プロボストは予算や学術面のガイドラインに関する重要な決定を行い、研究と教育の卓越性を維持する役割を担います。学内の学術コミュニティと管理部門 との間の連絡役として、プロボストは学長や他の副学長と協力して、OISTの学術的な方向性と優先事項を形作ります。
OISTでは、プロボストが研究ユニット およびコアファシリティの研究資金の計画と配分を統括しています。研究科長、教員担当学監及び研究担当ディーン学部長ならびに教員と密接に連携し、プロボストは予算や学術面のガイドラインに関する重要な決定を行い、研究と教育の卓越性を維持する役割を担います。学内の学術コミュニティと管理部門 との間の連絡役として、プロボストは学長や他の副学長と協力して、OISTの学術的な方向性と優先事項を形作ります。
最も深遠な科学的突破口は、しばしばシンプルでオープンエンドな、好奇心に駆られた質問から始まります。沖縄科学技術大学院大学(OIST) のプロボストとして、このような環境を強く奨励し、積極的に支援することが私の大切な役割です 。
学際的で好奇心を原動力とする研究が知識を進展させ、世界が直面する複雑な課題に取り組む鍵であるという原則に基づき OISTは設立されました。学部の壁がないユニークな構造により、研究者は大胆なアイデアを追求し、学際的に協力することができます。教授としてもプロボストとしても、この環境が研究者に既知の限界を押し広げる力を与える様子を見てきました。
私はOISTの教員、ポスドク、学生、スタッフの創造性と情熱に常に感銘を受けています。新しい理論を開発し、革新的な実験を設計し、変革的な技術を構築するなど、OISTで行われている取り組みは、卓越性と新たな発見に対する私たちの共通のコミットメントを反映しています。
プロボストオフィスは、知的挑戦が評価され、多様な考え方が歓迎され、コミュニティのすべてのメンバーが次の「大きな質問」を尋ねる力を与えられていると感じられるような研究エコシステムを育むために働いています。