Skip to main content
  • English
  • 日本語

Search form

  • お問い合わせ
  • アクセス
  • OISTメンバー
  • ホーム
  • 研究
    • 教員・ユニット一覧
    • サイエンス・テクノロジーグループ(STG)
    • BRIDGEネットワーク
    • 研究支援
    • 図書館
    • Institutional Repository (OISTIR)
    • 研究公正
  • 教育
    • 大学院の紹介
    • 出願
    • インターンシップ
    • 大学院大学事務所
  • イノベーション
    • 技術一覧
    • 産学連携
    • スタートアッププログラム
    • インキュベーション施設
  • OISTについて
    • OISTとは
    • アクセス・マップ
      • 那覇空港、沖縄本島中南部、恩納村内ホテルからのアクセス
      • 沖縄本島北部からのアクセス
      • OISTシャトルバス
      • 空港リムジンバス
      • OIST付近のタクシー
      • マップ
    • 学長
      • 学長
      • グルース学長プロフィール
      • 戦略計画
      • OISTのSDGs
      • 執筆・スピーチ等
      • 歴代理事長・学長
    • 組織
      • 組織図
      • 役員・大学幹部
      • 学長の挨拶
      • 理事
        • 理事会-委員会
        • 理事会・評議員会 会議日程
      • 評議員
        • 評議員会‐分科会
        • 理事会・評議員会 会議日程
      • 監事
      • 沿革
        • 旧機構情報
      • 情報公開
    • キャンパス
      • トンネルギャラリー
      • ショッピング・レストラン
      • ハウジング
      • 管理・運営施設
      • コミュニティー施設
      • 研究施設
      • 健康増進施設
      • チャイルドケア施設
      • 会議施設
      • シーサイドハウス
      • 駐車場
    • 調達情報
      • 工事関連の調達・入札情報
      • 物品・役務等の調達・入札
      • お取引先の皆様へ
      • 搬入/営業活動について
      • 入札アーカイブ
      • 旧機構調達情報
      • 電子入札
      • 過去の調達情報(工事関連)
    • 発行物・レポート
    • 基本方針・ルール・手続きライブラリ
    • 法令順守への取り組み
    • 寄付のお願い
    • 東京オフィス
  • 地域連携
    • 【新型コロナ】ガイダンス
      • ホーム
      • 連絡事項更新情報
        • CDCとSAP
      • 新しい生活様式
      • 医療ガイドライン
        • ウェルビーイング
      • 検査
      • 新型コロナウイルス接触確認アプリ(COCOA)
      • イベント
      • ベンダー・訪問者
      • 在宅勤務と休暇取得ガイドライン
      • OISTer スポットライト
    • 地域連携活動
    • 一般向けOIST見学
    • 児童・生徒向けOIST見学
    • OISTサイエンスフェスタ
      • OISTサイエンスフェスタ2019
      • OISTサイエンスフェスタ2018
      • OISTサイエンスフェスタ2017
      • OISTサイエンスフェスタ2016
      • オープンキャンパス2015年秋
      • オープンキャンパス2015
      • オープンキャンパス2014
      • オープンキャンパス2013
      • オープンキャンパス2012
      • オープンキャンパス2010
    • SCORE! サイエンス in オキナワ
    • リソース・センター
    • Kuroshio Magazine
  • イベント
    • カレンダー
    • 今後のイベント
    • 過去のイベント
    • OISTワークショップ
    • 会議施設
  • ニュース
    • 新型コロナ
      • ホーム
      • 研究・社会貢献プロジェクト
        • ホーム
        • 手作りの酸素濃縮装置を開発
        • 三角形状のスパイクがコロナウイルス拡散の鍵
        • PCR検査
        • マスクを充電してコロナを防ぐ
        • コロナ対策に必要な距離とは?
        • 綿あめ製造機でマスクを製造
        • アルコールジェル
        • 抗体検査
        • 新型コロナウイルス抗体の検出、定量が可能な低価格チップを開発
        • ソーシャルディスタンシングアンケート調査
        • UVC殺菌ユニット
        • 3Dプリントのフェイスシールド
        • COVID-19流行拡大モデル
        • 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)分子地図
        • 子ども向け科学ビデオ
        • 手洗い・手指消毒キャンペーン
    • ニュース
    • プレスリリース
    • ビデオ
    • OIST on Vimeo
    • ポッドキャスト
    • 写真
    • OIST写真集
    • OIST on Flickr
    • OISTに関する報道
    • キーワード一覧
    • マルチメディアガイドライン
  • 採用情報
    • ダイバーシティ
    • OISTチャイルド・ディベロップメント・センター
    • リソースセンター
    • がんじゅうサービス
    • ポスドク・キャリア開発支援
    • 採用情報をニュースレターで受信
    • HR Relocation
    • バックグラウンドチェック
  • グループ

COVID-19 Insights from OIST#6 - Lessons Learned from Other Countries

Source: 
Ryukyu Shimpo
Publication Date: 
2020-06-08

COVID-19 OIST Insight 6

OIST is collaborating with Ryukyu Shimpo for a series of column articles related to COVID-19 on weekly basis. The 6th story was written by Prof. Mahesh Bandi.

Article is in Japanese, but please see below the original draft in English.

---

Since the first coronavirus cases were reported six months ago, nations all over the world have dealt with the COVID-19 pandemic via a wide range of measures. Let us examine the lessons we have learned along the way.

Response time: Countries that responded quickly by closing their borders or setting up rigorous testing and quarantine systems for international travelers were able to control the virus spread in their communities more effectively. Austria went into early and strict lockdown and was less affected than its immediate neighbor, Italy. In turn, Austria was also the first European country to re-open. On the other hand, although the United States banned travelers from China starting February 2nd, most American infections in fact originated from Europe. The US travel ban on Europe was only imposed starting March 13 and the time lost had devastating consequences.

Social distancing: Every country adopted social distancing in some form. India enforced this measure in its most severe form of total lockdown. With 1.3 billion people, effective social distancing is impossible for this nation’s public spaces. In contrast, Sweden maintained normal functions while asking people to keep two meters apart. Sweden has a similar level of high-quality healthcare as its neighbors like Denmark; Denmark took stricter emergency measures and suffered far fewer deaths than Sweden.

Access to quality healthcare: Developed nations generally possess high-quality healthcare, but that alone is insufficient. Germany has universal health coverage as well as an adequate number of ICU beds. Due to these criterion, German hospitals along the border with France were able to treat patients from France in addition to their own populace. The US too has a high-quality healthcare system but without universal health coverage. African American and Hispanic communities with lower than average incomes bore a disproportionately high percentage of the country’s COVID-19 casualties.

Contact Tracing: New technologies such as smartphones allowed for efficient tracking of people who came in contact with an infected person, helping to curb infection rates in countries like Singapore and Israel while also raising concerns about violating individual privacy. A less compulsory version was offered by Smartphone Apps through which people could self-report symptoms. With the help of AI tools, the UK and other countries were able to prepare for clusters before infections broke out with 80% accuracy.

Testing: Countries that tested extensively could make better informed decisions. Germany and South Korea undertook aggressive and broad PCR testing of their populations, allowing them to move decisively with clarity regarding the danger. Testing lagged in the US and UK, which had an impact on the quality of their responses; Both nations increased testing once they realized its importance.

Japan trod the middle path in its adoption of the above measures. It seems to have come out of this pandemic with less serious consequences than most nations. When cases started increasing exponentially in late March, we wondered whether a state of emergency would be declared in time or have any impact since lockdown cannot be enforced. Fortunately, several of Japan’s cultural traits worked in our favor, such as the use of face masks and respectful distance in public spaces. However, we also learned some hard lessons: Our current testing capability is woefully lacking. We must improve our ICU bed capacity across most prefectures. Rather than a separate infectious diseases hospital, having an infectious diseases department in all major hospitals would be more advisable. We have been spared this time, but we should remain alert and be better prepared, because there will most assuredly be a next time.

URL: 
https://ryukyushimpo.jp/news/entry-1134725.html

沖縄科学技術大学院大学(OIST)
〒904-0495 沖縄県国頭郡恩納村字谷茶1919-1
お問い合わせ一覧

  • ホーム
  • 研究
  • 教育
  • イノベーション
  • OISTについて
  • 地域連携
  • イベント
  • ニュース
  • 採用情報
  • グループ

Copyright © 2022 沖縄科学技術大学院大学(OIST)

  • TIDA
  • 個人情報保護
  • サイトマップ